Historias que transforman (Storydoing) y la II Jornada MAT

Historias que transforman (Storydoing) y la II Jornada MAT

Parece que fue ayer cuando aguantábamos el sofocante calor de Julio mientras presentábamos la metodología MAT de ANGARAVECA y la trabajábamos con varios equipos. La cuestión que nos había llevado a todos allí era la búsqueda de ideas para la gestión del talento en las organizaciones.

Aquella primera sesión era entendida como el momento de “escuchar”. Dividimos a los asistentes en tres equipos y cada uno utilizó una herramienta diferente para trabajar sobre un caso ficticio, el de una organización privada unos, el de una organización pública otros y el de una fundación los últimos. Si queréis refrescar la memoria aquí podéis leer lo que pasó ese día: Leer post.

Con la información que obtuvimos en la primera sesión elaboramos el material que nos sirvió como continuación del proceso en la segunda sesión, en la que íbamos a iniciar el proceso de ideación para la gestión del talento.

Empieza así… “Historias que transforman (Storydoing)”, la segunda sesión de las Jornadas MAT, que tuvo lugar el 16 de Septiembre en el International Lab de Madrid, englobada dentro de la fase de “transformar”.

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Fast Idea Generator

Esta vez los equipos utilizaron la misma herramienta, “Fast Idea Generator”, aunque cada uno de ellos enfocada a un reto diferente. De esta manera comprobaron la versatilidad de la misma, ya que el requisito fundamental para el rendimiento de estas herramientas de design thinking es tener bien identificado y acotado el reto, después, puede ser utilizada para cualquiera situación.

La herramienta “Fast Idea Generator” permite al equipo generar ideas al mirar el reto desde diferentes perspectivas. Ayuda a llegar a ideas para potenciales soluciones, además de reforzar las soluciones en curso, ya que se reta el problema desde diferentes puntos de vista. La herramienta permite encuadrar las ideas, problemas u oportunidades en relación con diferentes escenarios. Propone siete posibles acercamientos, que permite encuadrar las ideas y promueve una conversación estimulante que facilita la construcción de nuevas ideas entre personas que se acaban de conocer. Los equipos estaban formados por personas con perfiles completamente distintos: de recursos humanos, de marketing, de finanzas, artistas, de ingeniería, de intervención social…

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Al final de la sesión cada equipo había sido capaz de generar una veintena de posibles soluciones, sin embargo se hizo un proceso de votación y se seleccionó una idea por cada equipo, la cual será trabajada el próximo 11 de Noviembre. En esa última sesión trabajaremos la posible viabilidad de las ideas seleccionadas.

¿Te apuntas? Puedes reservar tu entrada aquí.

Esperamos verte.


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