comunicación

La comunicación, herramienta de transformación

Comunicación centrada en las personas

Cada vez escuchamos que más disciplinas como la economía, el diseño, la informática, la arquitectura… identifican su principal foco en las personas. Esto significa establecer sistemas, donde el fin último es mejorar la calidad de vida de uno de los animales más sorprendentes de la tierra: el ser humano.

A veces utilizar estas expresiones (“centrado en las personas”) parece como si fueran palabras mágicas, que se dicen y transforman inmediatamente la manera de ser, sin embargo, más allá de la teoría (cada vez más difundida) es interesante bajar a tierra e interiorizar qué significa algo centrado en las personas.

En nuestra adopción de proyectos de comunicación centrados en las personas, lo entendemos como espacios abiertos en los que se afrontan retos cuyo objetivo último es mejorar la calidad de vida de las personas, donde la herramienta principal es la comunicación.

¿Cómo hablar con las personas?

Hoy, gracias a la tecnología y a este cambio de paradigma económico donde estamos poco a poco dejando la era industrial atrás, las personas tienen más energía de participación que nunca. Aprovechando este momento único, tenemos la oportunidad de crear espacios en los que se pueda recoger toda esa energía y generemos conversaciones.

Creemos que es importante, convertir esos momentos en algo dinámico, creativo y motivador, para despertar las cualidades más potentes de las personas. Las herramientas de design thinking, entre otras, favorecen la generación de conversaciones y nos permiten un acercamiento diferente al diseño de soluciones.

 

 

Poster escuchar una buena historia

 

 

Jornada Mat: ideas innovadoras para la gestión de las personas en las organizaciones.

La metodología Mat de ANGARAVECA, que integra herramientas de design thinking, ayuda a optimizar la tarea de mejorar el impacto estratégico de las organizaciones a través de la comunicación. Puede ser puesta en marcha para resolver cualquiera de los retos a los que se enfrenta una empresa, ya que el formato siempre es el mismo: usar la comunicación como elemento catalizador para la transformación de las organizaciones.

En este caso, hemos identificado que para los departamentos de RRHH la función de atracción y gestión del talento supone un gran reto. Creemos que es importante pararse a reflexionar de qué manera se están realizando estas tareas y de qué manera se puede mejorar, ya que las condiciones han sido complicadas en los últimos años. Cuando hablamos de “ideas innovadoras” puede parecer que implica un cambio radical en la forma de hacer las cosas, sin embargo, no es más que la puesta en marcha de algunas prácticas que pueden mejorar el día a día de la empresa.

Este workshop está dirigido a aquellas personas que trabajan en departamentos de RRHH primordialmente, y cualquier empleado o participante de una organización que quiere explorar nuevas herramientas y procesos para resolver los retos. Utilizando la metodología MAT nos ponemos manos a la obra durante 2 horas de taller para generar ideas.

Identificamos algunos beneficios del workshop:
Aprendizaje: puesta en marcha de dinámicas que ayudan a la generación de ideas entre diferentes personas.
Empatía: creación de equipos multidisciplinares de trabajo desde los que se pueden obtener diferentes visiones de una misma realidad.
Comunidad: conocer y relacionarte con otras personas de RRHH y de otros sectores.
Creatividad: salir de la rutina por 2 horas.


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